旨在提供企業及個人“自我實現”培訓平台，“使用多向度多層次及三向式 (Three Dimensions) 培訓鍛鍊，激發新世代企業及個人自我醒覺及責任感，為「自我實現」發揮和開拓提供充足條件，實現企業及個人的理想。”

甚麼是”喂我”？ 

19世紀的管理哲學是「針對員工錯失」；20世紀的管理哲學是激勵員工要有夢想；而21世紀的管理重點是從個人利益出發，從而將個人利益與企業利益整合一致。”喂我”實現工程的緣起是從個人，亦即是從 開始發展自我及其獨特性，然後成為一個自我完善的個體，繼而推廣至眾體整合。 ”喂我”實現工程的成立是為個人及機構提供 “自我實現” 充足條件的多樣性培訓工程。

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全球經濟一體化變為碎片化及國家極速崛起之營商模式經已有著重大的轉變。要在全球市場佔一席位，機構需要較以往更有效率更具競爭力。在華人市場的經濟結構性轉形嚴重影響個人及企業的競爭優勢，公司重組、規模縮小及外判工作令一般企業或個人感到難以找到新的事業發展，這些事實經驗更令他們失去自信及不清楚個人在企業或社會中的角色。 

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為面對這個不斷轉變的環境及競爭激烈的市場，企業及機構續漸意識到要透過善用機構內的人才來提升機構的競爭執行力。”喂我”實現工程早於數年前洞悉趨勢，集合美國過去三十多年來最出色的人才資本開發途徑，與香港過去三十年來人才開發整合，投資超過1,000萬，採用媒體創意教育與體驗式學習，發展人才資本及潛能開發的培訓工作。更配合了華人的文化色彩，為企業及個人的 “自我完善” “自我實現” 教育提供充足的條件及平台。