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| 培訓工程鍛鍊及各種效果 | ||
“喂我”實現工程非會員類別按次收費及各項體驗培訓課程: |
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建立團隊五指法 | |
| • 建立團隊精神 • 矛盾整體避免衝突 • 問題解決技巧 • 管理商業目標從而達成效益 • 自我認識及溝通技巧 • 培養良好工作態度 • 團隊的領導才能 |
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劇變 | |
| • 建立自信、自律性和責任感 • 重視個人貢獻,改善家庭及人際關係 • 訂定自我的目標和生命意義的路向 • 重視個人角色扮演及團隊精神 • 提高工作效率及時間觀念 • 重視變化,發掘新的潛能,成就目標百折不撓的動力 • 發揮創意思維的能力 • 善用整合力量,創造團隊向心力 • 展現領袖特質,如何表現影響力 • 運用靈活表達魅力,掌握瞬間改變的執行力 |
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六西格瑪企業教練證書課程(初班) |
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課程效果: |
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21世紀領袖核心再造工程 |
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• 領袖核心槓桿點系統思考模式 |
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策動金錢 |
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• 市場推廣策略 |
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成就鐵三角動力 |
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• 提升個人效能 |
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Action Map 執行力藍圖 |
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• 擁有源源不絕的創意,增強令人羨慕的記憶能力 |
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風格領導方程式 |
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• 提升個人效能 |
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