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宗旨 |
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宗旨
旨在“提供多向度,具有自我意識的體驗學習工程,激發新世代個人自我醒覺及責任感,為潛能的發揮和開拓提供充足條件,實現企業及個人的理想。”
是一系列革新,為香港人特別設計,涉及長遠性、中期性、短期性及針對性的人才資本 (Human Capital Development) 發展鍛鍊核心工程。
實現工程
重估 的獨特性, 的策略性
優化 的程序系統,實現自
甚麼是 ?
19世紀的管理哲學是「針對員工錯失」;20世紀的管理哲學是激勵員工要有夢想;而21世紀的管理重點是從個人利益出發,從而將個人利益與企業利益整合一致。 實現工程的緣起是從個人,亦即是從 開始發展自我及其獨特性,然後成為一個自我完善的個體,繼而推廣至眾體整合。 實現工程的成立是為個人及機構提供 “自我實現” 充足條件的多樣性培訓工程。
全球經濟一體化及國家極速崛起之營商模式經已有著重大的轉變。要在全球市場佔一席位,機構需要較以往更有效率。在香港,經濟結構性轉形嚴重影響個人及企業的競爭優勢,公司重組、規模縮小及外判工作令一般人感到難以找到新的事業發展,這些事實經驗更令他們失去自信及不清楚個人在企業或社會中的角色。
為面對這個不斷轉變的環境及競爭激烈的市場,企業及機構續漸意識到要透過善用機構內的人才來提升機構的競爭執行力。 實現工程早於數年前洞悉趨勢,集合美國過去廿多年來最出色的人才資本開發途徑,與香港過去二十年來人才開發整合,投資超過1,000萬,採用媒體創意教育與體驗式學習,發展人才資本及潛能開發的培訓工作。更配合了香港人文化色彩,為企業及個人的自我實現教育提供充足的條件及平台。
為何 ?
實現工程的一個重要理念是 “自我實現” ,重點非以夢想實現人生,而是以生命實現夢想。
要實現個人或企業的理想,需要持續地進行培訓及輔導。培訓的最終目標是改變自己,而這種 “轉變” 與人生及營商環境有著必然的聯繫。因此, 的培訓課程會以獨特的實際輔助模式,去強調 “轉變” 之重點,令學員循序漸進地達到心中理想的彼岸。與此同時,並著重蛻變學習的能力,強化抗逆鬥志與解決問題之方法,協助學員建立團隊精神溝通技巧及培養CEO領袖魅力。
此外,課程亦強調建設企業學習文化與企業CEO輔導結合的需要。為此, 實現工程提供CEO企業教練,令CEO能有系統地持續學習,而CEO更可從跟進的 媒體創意教育與體驗或學習中獲得啟發。
為何選擇 “ 企業體驗學習精選” ?
對企業的好處 |
對員工的好處 |
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涵蓋性高,是團隊、機構的動力潤滑劑,建立機構之企業學習文化 |
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可由機構培訓部自行採納、變通或沿用,並加插公司文化及特質,成為企業或機構之核心培訓項目,省掉高成本發展及製作培訓軟件費用,是企業或機構長遠的培訓夥伴
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短時間內可培訓大量員工,達到團結及一致性效果,配合公司改革速度,並提高工作效益 |
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網上學習部份及工作坊可減少騰空作培訓用途的工作日或時數,方便跟進及達致持續學習效果 |
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在同一學習體系中提供一脈相承、家庭與企業和
諧諒解、涵蓋廣闊的工作學習空間 |
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培訓一站式專業服務,聚集不同行業及領域的培訓專家,令員工寓學習於娛樂 |
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提供三向式 (密集體驗式學習、網上練習工作坊、培訓輔導跟進) 的學習模式,既有個人學習彈性,亦有集體學習效果,提升員工的自信心、溝通技巧及應變能力 |
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利用多元感官進行網上自學及互動體驗學習,節省學習時間,提高學習興趣,並加強溝通技巧及學習效果 |
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著重腦、思維、感覺、自我推動、信念心態所帶出的不同效果,從個人或家庭基本價值觀進行培訓,可以達到自我完善,自我實現,並提升競爭能力,效果顯著 |
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網上學習部份附有系統性培訓跟進及內容重溫的優點,加強培訓效果及其持久性,並達到持續進修效益 |
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可因應個人需要,在時間、進度、程度深淺、重溫、企業文化工作坊、檢定其需要等進行彈性學習,從而深化員工對課程的理解及產生反思作用 |
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