阮北勝先生 (Kenneth Yuen)

美國Wisconsin-Madison大學社會心理學碩士，社會心理學准博士，香港理工大學中國商業中心講師。積聚二十年國際業務等的顧問工作經驗及發展重整工程全方位質素管理相關的專業知識，曾成功推動位列美國財富五佰的財務AAL得到國際及國家級的品質指標認證 ，成為 「全美自我完善管理團隊」 的模範及曾任職和記傳訊顧問，執行重整工程的運作。在改善執行效率的同時，為公司減省了每年超過二億港元的營運成本。

毛泰安先生 (Charles Mo)

英國威爾斯紐波特大學工商管理碩士畢業。同時為英國NLP協會NLP執行師、美國催眠治療師註冊局(ABH)註冊催眠治療師。 擁有多項專業管理及企業培訓資格，具多年培訓經驗，現活躍於企業培訓及人才資本開拓工作。曾接受培訓的機構包括莎莎國際控股有限公司、美聯物業集團、香港機電工程署、合豐集團控股有限公司、德國寶(香港)有限公司、百老匯攝影器材有限公司、Asana Wellness、Dr.kong健康鞋專門店、聯合醫院、香港賽馬會及漢科電腦公司等。

何威廉先生 (William Ho)

從事有關市場策劃、推廣及營銷超過二十年的實戰經驗，再加上工商管理碩士的理論背景下，導師William綜合一套自我完備、自我啟發的領袖管理和銷售的Coaching哲學，使其能貫徹在每天行政人員所必備自我提升的學習能量，成為Jim Collins筆下第五層面的領袖人才。

馬偉明先生 (William Ma)

現任職 AIA 業務部高級分區經理，負責產品銷售、招聘員工及培訓，並擔任“喂我”實現工程有限公司培訓導師。 精於人才資本開拓培訓，客戶包括各大企業及政府部門的行政人員，如莎莎國際控股有限公司、美聯物業及香港機電工程署等。

溫慧賢小姐 (Ms. Rita Wan)

六西格瑪黑帶大師，是中國六西格瑪黑帶持牌講師及7 habits 持牌講師，擁有多年項目管理經驗，曾在各銀行擔任要職，及任教於多間大學及機構舉辦之品質管課程。

李中瑩先生 (Mr. Valent Lee)

美國專業學會授證的臨床催眠治療師及專業效能管理學院(P.E.M.I.)創辦人，具30年的企業管理及經營經驗。除引入「家庭系統排列」療法外，他亦是「身心語法程式學」(NLP)功力最高的華人之一。

何劍申先生 (Mr. Sun Ho)

具接近20年的亞太及全球性戰略人力資源管理及組織發展經驗，曾於多間跨國公司如 3M, 渣打銀行, Philip Morris 及 Seagram Group等擔任要職 ，精於利用人才及企業文化配合組織的使命，助企業提升競爭力。

何淑賢太平紳士 (Ms. Junia Ho JP)

美國加州聖提巴巴拉大學工商管理碩士，擁有二十多年人力資源、行政管理、公共關係，以及專業培訓經驗。於 1989 年成立匯基顧問有限公司，為各機構提供專業培訓及管理顧問等服務。

陳偉志博士 (Dr. Unico Chan)

中文大學心理系第一屆畢業生，其後深入研究身心健康課題，並獲得研究院文憑及博士資格，具多年教授心理學之經驗。

郭文玉博士 (Dr. Kwok)

教育系博士、腦動力匯智協會（Megabrain）及非牟利機構腦之家創辦人，致力研究人類腦袋與學習的關係；曾為多間國際商業機構擔任培訓工作。

黃司政先生 (Mr. Michael Wong)

復旦大學EMBA及美國皇家百聖大學畢業，現為“喂我”實現工程有限公司副總裁及美國友邦保險(百慕達)有限公司之資深分區經理，並獲多個專業資格，包括美國註冊專業企業教練，NLP國際執行師協會，中國企業培訓師國家職業資格、中國企業培訓師職業資格證書及耶魯大學商管系領袖有效管理證書等。

高年青先生 (Mr. Angus Ko)

中國企業培訓師資格，現任AIA資深保險營業經理，並擔任“喂我”實現工程有限公司助理導師，具多年管理經驗，一直積極參與企業培訓及人才資本開拓等工作 。

楊國華 (Dr. Allen Yeung MBA, DBA, CMA)

Present
Chief Executive and owner of Trigen Limited, a consulting firm specializing in Strategy, Leadership Development, Organization Infrastructure, and pre-IPO organization restructuring.

He was the Strategic Advisor to the Hong Kong Government for its HRM and Service Quality Improvement initiative between 1995 and early 2000.

Allen has helped many multinationals and local clients, including financial institutions, insurance companies, large conglomerates, utilities, telecom companies, NGOs and the Hong Kong Government, in strategic planning, process redesign, organization restructuring and change management assignments.